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泰兴市河失派出所创新三项机制提升社会满意度


发布时间:2018-01-28

 

    近年来,泰兴市河失派出所立足实际,以维护辖区平安稳定为主线,创新建立民生案件动态侦防、矛盾纠纷干预化解和民警队伍跟踪管理机制,着力以案件打防的绩效、纠纷化解的成效、作风建设的实效,全面提升社会满意度。近2年,该所行风评议一直处于河失镇站所前列,社会群众满意度测评达93.5%。

    建立民生案件动态侦防机制,提升群众安全感

    建立全天候治安巡控机制。该所将防控力量投放到案件高发、治安复杂区域和时段,创新勤务模式,科学部署警力,白天安排不值班的辅警人员、夜间安排值班民警辅警人员上街巡逻,最大限度把警力摆上街面,进一步提高街面见警率、管事率和震慑力,有效压缩违法犯罪空间。建立常态化阵地管控机制。落实金融单位、公共场所安全检查制度;抓好私房出租户、废旧收购业等治安复杂部位清理检查,及时整改隐患堵塞漏洞;主动联合职能部门强化网吧检查,严格落实实名登记等,对旅馆业管理严格贯彻落实“实名、实情、实数、实时”工作制度,采取加强教育培训、宣传引导、日常监督等措施,全面掌握流动人口活动轨迹,及时发现和管制重点对象,切实提高治安阵地控制能力。建立实战化研判破案机制。依托情报指挥平台,切实加强日、周、月警情研判,对发案特征、趋势、动态及高危人员等情报信息进行深度碰撞,对有价值线索实施同步上案,重点突破。

    建立矛盾纠纷干预化解机制,提升社会和谐度

    建立滚动排查机制。结合社区民警入户调查、走访工作,滚动开展矛盾纠纷排查,全面及时地排查矛盾纠纷,对重点单位、场所、部位,可能影响稳定的重点对象以及涉及征地补偿户、外来务工人员的基本情况全部做到了底数清、情况明。建立风险干预机制。通过召开月度联席会议例会等方式,综合分析通报形势,研判评估危害及动向,切实为党委政府决策预警,为化解矛盾做好准备。建立包案化解机制。牵头建立镇、村、社区矛盾纠纷化解月例会制度、矛盾纠纷包案到人制度,将社会矛盾纠纷引导在合法有序的范围内进行化解。按照“小事不出村、社区,大事不出镇,矛盾不上交”的原则,制订“基层村干包一般户、乡镇领导包重点户、综治办包上访户、派出所包缠访闹访户”的“四包”目标,充分整合社会资源,积极化解社会矛盾。

    建立民警队伍跟踪管理机制,提升作风满意度

    建立育警跟踪机制,把准思想脉搏。积极与民警谈心谈话,从民警思想入手,及时全面了解民警思想动态,准确把握民警思想脉搏,第一时间掌握民警思想不稳定因素并进行科学疏导,增强队伍凝聚力,让民警把注意力放在当前各项公安工作上,从而推动各项工作有条不紊的向前推进。建立优警跟踪机制,凝聚警心警力。该所把从优待警的各项措施落实到位。先后对派出所的食堂、浴室进行改造;积极落实民警公休假制度;定期召开民警家属茶话会,举办文体联谊活动,在警营营造浓厚文化氛围;实行对派出所民(辅)警家庭红白喜事、困难家庭慰问制度,帮助解决实际困难、后顾之忧,增强民警执法信心,确保队伍稳定、斗志昂扬。建立强警跟踪机制,调优作风形象。根据派出所成员结构,强化年轻民警信息化警务、打击破案职能,经验丰富民警专攻社区警务、矛盾化解工作,同时安排新老民警搭配值班,做到相互学习,取长补短。从堵塞漏洞入手,要求全体民警在工作中,从点滴做起,注意执法技巧,把握处置方式,增强服务意识,认真处理好执勤执法中遇到的每一个实际问题,树立人民警察良好形象。(罗书平 顾继红)

 

 

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